Yalın Dönüşüm | Yalın Yönetim

Yalın yönetim_1 (Asakai)21:02:00
Yalın yönetim_2 (Diğer araçlar)23:10:00
  • Yalının yedi üretim aracı
  • Değer Zinciri Yönetimi (Value Stream Management)
  • Asakai ile üretim yönetimi
  • Kaizen
  • P&L ve bileşenleri
  • Cat walk, yönetim modeli standardı
  • Üretim stratejilerinin dört boyutu, işletme hedef hiyerarşisi,
  • Değişim yol haritası

Yalın Dönüşüm | Tam Zamanında Üretim

Tam zamanında üretim (Akış)23:37:00
Tam zamanında üretim (Çekme)29:36:00
Tam zamanında üretim (Heijunka)12:28:00
Tam zamanında üretim (SMED)16:38:00
  • Akışın tesis edilmesi. Hat dengelemesi, proses adalarının kaldırılması
  • İtme / Çekme sistemi. Kanban, süpermarket, U hücre
  • Seviyelendirme ve sıralama (Heijunka)
  • Hızlı ürün dönüşü ve SMED tekniği

Yalın Dönüşüm | Değer Zinciri

Üretimde kayıplar (Muda)21:52:00
Değer zinciri bileşenleri (VSM)14:34:00
Değer zinciri haritaları (VSM)20:37:00
Çalışma alanının organizasyonu16:33:00
  • Müşteri değer zinciri
  • Üretimde kayıplar (Muda, Muri, Mura)
  • Yalın yaklaşım
  • Standart iş, 5S ve Görsel yönetim prensipleri
  • Değer zinciri bileşenleri (IWT, CT, PT, Takt Time, VAT,  Non-Value added time)
  • Yalın üretimin DNA’sı
  • Değer akış haritaları (Value Stream Mapping)
  • Sürekli iyileştirme çevrimi (CIC)

Yalın Dönüşüm | Yalın Üretime Giriş

Yalın felsefe4:37:00
Yalın üretime giriş_111:02:00
Yalın üretime giriş_25:01:00
Nakit akışı13:47:00
  • Yalın felsefe
  • Yalın üretimin doğuşu ve temel karakteristiği
  • Yalın üretimin bileşenleri (genel bakış)
  • Nakit akış hızı ve yalın üretim ilişkisi (CTC, Turn kavramları)

Kalite | İstatistiksel Proses Kontrol

İstatistiksel proses kontrol (Cp/CPk)36:58:00
Kontrol Grafikleri24:00:00
Kalite araçları14:46:00
Faktör testleri18:07:00
  • İstatistiksel proses kontrol. Değişkenlik, merkezi eğitim/yayılım göstergeleri, normal dağılım, Z dönüşümü, proses yeterlilik göstergeleri. NPU, TY, Sigma seviyesi, Cp, CPk kavramları

Kalite | Kalitenin Güvence Ağı

Kalitenin gelişimi/tarihçesi6:43:00
Kalitenin tanımı11:45:00
Kalitenin maliyeti13:17:00
Kalite güvence ağı (QaS-Jidoka-PokaYoke)19:19:00
  • Kalite konseptinin tarihsel gelişimi
  • Kalitenin tanımı, kalitenin sekiz boyutu, kalitenin maliyeti, maliyet azaltmanın dört prensibi
  • Kalite güvence ağı: Yerinde kalite, Jidoka, poka yoke

Çevik Tedarik Zinciri | Çevik Üretim

Çevik ve Hibrid üretim  (MTO-ETO)12:27:00
Pazara duyarlılık (Regresyon – Postponement)19:50:00
Stratejik kaynak yönetimi_1 (OS, EOQ)33:55:00
Stratejik kaynak yönetimi_2 (QR)17:53:00
Lojistik ve depo tasarımı18:38:00
Çevik tedarik zinciri (7 İlke)6:21:00
  • Çeviklik gereksimi, üretim stratejileri (MTS), CTO, MTO, ETO), çevikliğin karakteristiği, Hibrid üretim
  • Pazara duyarlılık: Talebi anlamak, planlamak (kamçı etkisi, analitik tahminleme, erteleme stratejileri (postponement)
  • Stratejik kaynak yönetimi. Uzmanlığa odaklanma, dış kaynak kullanımı, tedarikçi seçimi (AHP), ürün yaşam döngüsü, E/O, VMI, Milk run, SQI, EOQ ve Total Landed Cost kavramları
  • Stratejik ve operasyonel satınalma. Envanter analiz yöntemleri, QR politikası,
  • Depo tasarımı ve yeri seçimi, çevik tedarik zincirinin yedi ilkesi

Yeni Ürün Geliştirme | Cooper’s Stage Gate

Yeni ürün geliştirme (Değişim ve etkileri)17:42:00
Cooper’s Model (Faz_1 / Faz_2)20:29:00
Cooper’s Model (Faz_3)28:54:00
Cooper’s Model (Faz_4 / Faz_6)10:23:00
  • Değişim ve etkileri, hızlı olmanın getirisi, eş zamanlı mühendislik
  • Eş zamanlı mühendislik ve Cooper’s stage gate modeli (Planning to product launch)
  • QFD (Quality function deployment)ı
  • DFMA (Design for Manufacturing and Assembly)

Dijital Dönüşüm | IoT ve Dijital Dönüşüm

Dijital dönüşüme giriş (Değişim, transistor)09:59:00
IoT (Akıllı bağlantılı ürün. SCPs)13:36:00
IoT’nin üretime etkisi11:58:00
  • Endüstriyel gelişim, transistorün gelişime olan etkisi,
  • IoT ve SCPs (Akıllı, Bağlantılı Ürün)
  • IoT ve üretim süreçlerine / organizasyona etkisi