Endüstride Dijital Dönüşüm (Akıllı Fabrikalar) konsepti olanca hızla devam ederken, artık tartışılan konu ‘ne yapılacağı’ değil ‘nasıl yapılacağı. Bu konu üzerine birçok yerde ‘Dijital Dönüşüm Stratejileri’ geliştiriliyor.
Strateji, iş teorisini performansa dönüştürmek olarak tanımlanabilir. Ancak, BİLGİ olmadan İHTİYAÇLAR tanımlamaz.
Araştırma sonuçları, Kobilerin dijital dönüşüm sürecine başlayamamasının ana nedenleri olarak,
- Dijital teknolojiler ve faydaları hakkında bilgi eksikliği,
- Bilgi teknolojileri alt yapısı ve iş süreç standartlarında eksiklik,
- Bütçe kısıtları,
- Bilgi güvenliği risklerini göstermektedir.
Benzer şekilde dönüşüm sürecinin başarılı olamamasının ana nedenleri olarak ise,
- Strateji geliştirme eksiklikleri ve sistematik bir yol haritasının olmaması,
- Standartlaştırma ve basitleştirme işlemleri olmadan kompleks sistemlerin dijitalleştirilmeye çalışılması,
- Dönüşüm sürecinde yer alacak yetkin iş gücü eksiklikleri gibi etkenleri göstermektedir.
Bu bağlamda, önceliğinizi Core Skills üzerine verin derim. Önce, ihtiyacınızı tanımlayabilecek düzeye gelin, akabinde Tool Skill yetkinliği iyi olan çözüm ortakları ile sürece başlayın derim.
