Blog yazılarımı bu sayfadan takip edebilirsiniz.
Doç. Dr. Lütfi Apilioğulları
Birçok üretim organizasyonunda kalite problemi ortaya çıktığında izlenen yol nettir. Uygunsuzluk tanımlanır, CAPA açılır, kök neden analizi yapılır, aksiyonlar belirlenir
Richard Feynman’ın“Bir şeyin adını bilmek, onu gerçekten bilmek değildir” sözü, dijital, yalın ve çevik dönüşümlerin neden bu kadar sık başarısız
Dijital dönüşüm projelerinde karşılaşılan zorluklardan biri, vizyonların sahaya uygulanması sürecinde ortaya çıkmaktadır. Teoride güçlü ve tutarlı görünen çözümler (core skills),
Dijitalleşme Artık Lüks Değil, Stratejik Bir Zorunluluk Küresel ekonominin dalgalı yapısı, müşteri taleplerinin hızla değişmesi ve rekabetin dijital yetkinlikler etrafında
Endüstriyel sistemlerde kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme kavramları, rekabet gücü ve sürdürülebilirlik açısından kritik öneme sahiptir. Ancak uygulamada, sürekli iyileştirmenin
Teknoloji hızla gelişiyor; dijitalleşme ve otomasyon süreçleri her geçen gün iş dünyasını yeniden şekillendiriyor. Bu değişime ayak uydurmaya çalışırken aklımıza
Karmaşık ve değişken üretim ortamlarında montaj sistemleri (Assembly Systems), yalın üretimin temel yapı taşlarından birini oluşturur. Bu sistemler, iki temel
Rekabetin Yeni Alanı: Ürünün Etrafında Örülen Deneyim Rekabet analizlerinde uzun süredir üretim süreçlerine odaklanıyoruz ve bu odaklanma devam edecek kuşkusuz.
Küresel rekabetin yoğunlaştığı, müşteri beklentilerinin hızla değiştiği ve teknolojik dönüşümün sürekli ivme kazandığı bir dünyada, işletmelerin yalnızca ayakta kalmaları değil,